回收时装库存：技术驱动的创新：在时装行业，流行前的发展周期往往依赖于传统的设计流程；也就是说，在确认最终生产订单之前，买家更喜欢在多轮反复的开发样品中触摸和感觉服装/面料样品。然而，随着斯里兰卡买方办事处和服装公司办事处的关闭，这一点已不可能实现。斯里兰卡制造商通过利用3D和数字产品开发技术适应了这一挑战，这些技术在大流行前就已经存在，但利用率很低。
充分利用3D产品开发技术的潜力带来了一系列改进，包括将产品开发周期从45天缩短到7天，降幅高达84%。这项技术的采用也促进了产品开发的进步，因为它更容易尝试更大的颜色和设计变化。更进一步地说，服装公司，如明星服装公司（作者受雇于该公司）和该行业的其他大型公司，开始使用3D头像进行虚拟拍照，因为随着大流行引发的封锁，用实际模型组织拍照是一项挑战。
通过该过程生成的图像使我们的买家/品牌能够继续他们的数字营销努力。重要的是，这进一步巩固了斯里兰卡作为值得信赖的端到端服装解决方案提供商而不仅仅是制造商的声誉。斯里兰卡服装公司在流感大流行之前在技术采用方面处于领先地位，这也起到了重要作用，因为他们已经熟悉数字和3D产品开发。
长期相关性：从长远来看，这些发展将继续具有相关性，所有利益相关者现在已经认识到这些技术的价值。与流感大流行前的15%相比，星空服装目前一半以上的产品开发采用3D技术。
斯里兰卡的服装业利用这一流行病带来的领养动力，走在了前列
一个行业应对2019冠状病毒疾病及其后果的空前危机，证明了它能够抵御风暴并在另一边更强大的能力。斯里兰卡的服装业尤其如此。
虽然2019冠状病毒疾病的浪潮给该行业带来了许多挑战，但现在看来，斯里兰卡服装业对危机的应对能力增强了其长期竞争力，并重塑了全球时装业的未来和运作方式。
因此，分析该行业的应对措施对整个行业的利益相关者具有重要价值，特别是因为在大流行开始时的动荡中，可能无法预见其中一些结果。此外，本文探讨的见解也可能具有更广泛的业务适用性，特别是从危机适应的角度来看。
反思斯里兰卡服装对危机的反应，有两个因素很突出；该行业的韧性源于其适应和创新的能力以及服装制造商与其买家之间关系的基础。
快速适应：最初的挑战源自2019冠状病毒疾病在买方市场中的波动。未来的出口订单——通常是提前六个月开发的订单——基本上被取消，导致公司几乎没有生产线。面对时尚行业的2019冠状病毒疾病急剧下降，制造商们通过更换个人防护用品（PPE）产品，一种产品类别，全球需求爆炸，因为COVID-19的迅速普及。
由于多种原因，这证明具有挑战性。最初，通过严格遵守健康和安全协议来优先考虑工人安全，除其他许多措施外，还要求根据社会距离准则改变生产楼层，导致现有设施在接待之前的员工数量方面面临挑战。此外，鉴于许多公司在PPE生产方面几乎没有或根本没有经验，所有员工都需要提高技能。
然而，克服了这些问题，PPE生产开始了，为制造商提供了收入，使其能够在大流行初期持续下去。最重要的是，它使公司能够留住员工，并在初期得以生存。此后，制造商开始创新——例如，开发过滤性能更好的面料，确保更有效地遏制病毒。因此，斯里兰卡服装公司在PPE方面的经验很少甚至没有，几个月内就开始生产改进版的PPE产品，这些产品符合出口市场的严格合规标准。回收时装库存