Columbia Sportswear Company 的净销售额从 2021 年可比期间的 8.047 亿美元增长到 2022 财年第三季度的 9.550 亿美元，增长 19%（按固定汇率计算为 22%）。净销售额的增长主要反映了早期出货量较高的2022 年秋季批发订单和直接面向消费者 (DTC) 的增长。
毛利率从 2021 年可比期间净销售额的 50.7% 下降 270 个基点至净销售额的 48.0%。毛利率下降的主要原因是入境货运成本上升、渠道和区域销售组合不利、库存准备金增加、较低的 DTC 产品利润率，部分被较高的批发产品利润率所抵消。
“第三季度净销售额和盈利增长反映了我们业务的广泛势头和我们集体品牌组合的力量。净销售额增长由 SOREL 和 Columbia 品牌引领，分别增长 28% 和 19%。基于强劲的第三季度的业绩，我们重申了全年净销售额和稀释后每股收益的财务前景。我对我们今年秋季向消费者提供的标志性和创新产品感到兴奋，包括哥伦比亚扩大的 Omni-Heat Infinity 系列和我们新的颠覆性产品polyfleece 创新，Omni-Heat Helix，” 董事长、总裁兼首席执行官 Tim Boyle说。
SG&A 费用从 2021 年可比期间的 2.801 亿美元或净销售额的 34.8% 增长 14% 至 3.190 亿美元，或净销售额的 33.4%。SG&A 费用增长主要反映支持业务增长的费用和投资以推动以品牌为主导的以消费者为中心的战略。SG&A 费用的增加包括更高的人员、需求创造和全球零售费用，部分被较低的应计激励薪酬所抵消。
“我们强大的资产负债表、平衡的全球分布和运营纪律使我们能够成功驾驭这一动态环境。我相信我们有正确的战略来释放我们在整个业务中看到的重大增长机会。我们正在投资于我们的战略重点，以加速盈利增长；创造差异化、功能性和创新性的标志性产品；通过增加、集中的需求创造投资来推动品牌参与；通过投资于取悦和留住消费者的能力来增强消费者体验；通过数字主导的全渠道全球分销扩大卓越市场；并通过多元化和包容性的员工队伍，赋予由我们的核心价值观驱动的人才，”博伊尔补充道。