纺织企业如何克服当前疫情对行业生产造成的不利影响

广州回收布料,广州收购布匹库存,回收布料:克服疫情期间困难,为降低成本、解决难题,全国工人先锋号、张辉创新工作室成员汇聚智慧,研究攻关措施。
有统计显示,我国每年消耗纺织纤维多达3500万吨,每年产生的废旧纺织品达到2000万吨。家家户户可能多少都有一些废旧衣服、废旧床单被褥等,这些东西一般怎么处理?记者调查发现,很多人都是选择捐出去、送人,剩下的直接扔掉。有消费者告诉记者:“我就是扔掉或者捐了,大部分人都是好一点的衣服就捐了,脏一点的衣服可能就扔了。”

在采访中,很少有人接触过回收渠道,把旧衣服等废旧纺织品循环利用。不少人甚至直接把这些东西混在生活垃圾中扔掉。中国循环经济协会常务副会长赵凯说,出现这种现象主要是因为废旧纺织品回收体系不健全。“比如回收设施覆盖区域不是很均衡,回收企业投放的回收箱虽然小区里面也有一些,但主要还是集中在北上广这种一线二线城市,三四线城市回收箱的投放非常少,农村里几乎就没有。”

一般来说,废旧产品的循环利用主要包括梯次利用、再生利用。对废旧纺织品来说,梯次利用主要是指二手货销售,但我国法律对此还没有放开。在再生利用方面,主要是回收纺织纤维加工其他产品。不管是哪种方式,消费者都有参与的意愿。有消费者说:“我自己或者我周边的人能换钱的肯定都愿意换钱,哪怕是一两块钱,肯定都愿意换钱。如果有人在收的话,肯定会给他。”

赵凯说,主要难点在于打通废旧纺织品循环利用的商业模式。目前,已经有不少企业进入这个领域。一般的运作模式是回收商建设纺织品循环利用设施,通过加盟合作的方式寻找废旧纺织品代收点,代收点赚取差价。

一位回收商表示:“收衣服的时候定价,3-5毛钱1公斤或者7-8毛钱1公斤收都是可以的,或者您根据那边市场情况,自己来定也行。您统一收回来是一个价位,然后自己再分拣分类好,给我们这边交的就是另外一个价格。”

那么,这些回收商收来废旧纺织品后,具体怎么处理?企业说,一部分会销往国外,另一部分会粉碎和资源再利用。“粉碎的话就是像穿脏的、破的、烂的毛衣这些品类都是全部粉碎,可以加工成地毯、保温棉。资源再利用的话,像羽绒服,会把里面的羽绒掏出来进行清洗消毒烘干。”

对于如何克服当前疫情对行业生产造成的不利影响,《中国纺织报》记者采访了解到,与产业链上游生产受限的企业不同,终端家纺和服装等产品企业受到的影响相对较小。疫情发生两年多来,凡是抓紧发展线上或者精心布局线上线下有机结合的成品销售企业,磨练出了应对疫情保增长保市场的经验,减少对经营造成的不利影响。

真维斯国际(香港)有限公司相关负责人表示,近期的疫情对于企业运营产生了较大影响,一是实体店销售受客流减少而受到影响;二是快递物流进出仓库受阻,电商销售不畅,疫情地区的顾客无法收货,预计短期内这种现状很难改变。

这位负责人谈到,由于公司在全国各地都有仓库,所以企业通过ERP系统加大调配,不断优化派单逻辑,尽量把不同地区的仓库调动起来,把货品利用率提高,尽量满足客户需求。同时,公司也在协调全国各门店的库存,尽量做到全渠道发货,使受限的仓库尽量得到一些帮助。“希望疫情尽快得到控制,公司的整体经营尽早恢复正常。”这位负责人表示。

位于深圳的上市公司赢家时尚表示,近期疫情反复没有对生产带来多大影响,供应链也还相对稳定,主要是实体店销售受到了很大冲击。比如深圳关店1周,上海关店时间更长,其他地区也因疫情陆续关店。幸亏公司在2020年年初时启动了微商城,两年多来,线上模式对疫情期间稳定销售做了很大贡献。目前,品牌销售主要依靠小程序和微商城平台来进行。

总部位于江苏无锡的红豆集团则通过加强供应链的柔性,跑出高质量发展的“加速度”。今年3月,红豆集团深入推进“挖潜月”活动,保增长保销售。红豆居家在“3.8文胸节”期间,通过线上线下齐发力,实现销售收入7774万元。红豆运动装工厂加强智能化及仓储物流改造,实现产品下线即发货,通过工厂智能化改造生产周期缩短30%。

福建石狮市瑞鹰纺织科技有限公司总经理夏继平表示,突如其来的疫情使很多企业都措手不及,但是却让他们静下心来,探寻开拓新的业务模式。作为纺织印染助剂研发、生产、销售企业,业务主要集中在江浙等区域,公司近几年不断转型升级,从过去的卖产品转向卖品牌、卖服务。去年,公司一方面开设“瑞鹰云课堂”的直播模式,与业内人士探讨产品创新,并开展相关培训;另一方面,通过在线会议等形式实时保持公司与各地办事处“零距离”沟通。通过这种方法,公司提高了客户黏性,也争取到一批新客户。夏继平告诉《中国纺织报》记者:“尽管受到泉州当地疫情影响,物流成本上涨4~5倍,物流运送周期从过去的3天延长至20天左右,但是今年一季度业绩仍比去年同期上涨10%~20%。”

面对困难,河北省常山北明恒盛分公司通过调结构、降成本、提高定织比例、推进智能制造系统升级等措施积极应对,较好完成了一季度利润指标。一是在品种结构上积极寻求突破和调整,加大品种开发力度,提高定织比例,增加产品附加值。二是优中选优调改赢利能力好的品种,减少传统产品开台,压缩库存,保证企业的竞争力。常山恒新公司不断优化产品结构,从纯棉产品逐步向功能化差别化纤维色纺产品、高档针织产品、绿色低碳产品转变。销售人员快速反应,在做好疫情防控基础上,全部进入市场一线,千方百计拿订单。生产系统克服各种困难,坚持目标导向,兼顾生产效率和产量,纯棉品种快速下机,差异化品种快速上机。

在江苏苏州从事染化料助剂业务多年的一位企业负责人告诉《中国纺织报》记者,春节过后,华东地区的纺织印染企业及相关的纺织化工企业陆续顺利复产复工,生产及运输也都基本顺利。2月中旬到3月中旬,棉针织、棉家纺、化纤针织绒类及色织类纺织印染企业都迅速恢复生产,加工企业的开机率较高,订单已基本排到5月。

2月13日苏州疫情突然暴发,货物运输因此受到影响,物流成本开始小幅上升。尽管周边绍兴、无锡等地疫情局部反弹,直至上海3月初疫情暴发时,公路运输和商业人员流动仍基本正常,纺织印染企业尚未受到大的影响。

但是3月10日后,情况急转直下。上海疫情的扩散使苏州、无锡、南通、嘉兴、杭州等周边地区迅速做出一级响应。这些地区都是纺织生产和贸易重镇,物流受限使纺织、织造、印染企业所需的各种原材料开始出现严重短缺。这位负责人表示,无锡和苏州的纺织印染企业上下游向来联系紧密,纱线、坯布、染料及纺织化学助剂等生产物资如果出现临时短缺,所在区域及周边企业通常会相互调剂及时补给,产业链完整优势明显。但是,公路运输受限以后导致的原材料短缺,企业正常生产所需原料供给不足,无法接单。

另一纺织重镇浙江海宁,从4月6日零时起升格管控措施。硖石街道、海洲街道、海昌街道、马桥街道全域按管控区要求进行管控,其他镇按防范区要求进行管控。海宁经编产业园区的经编产业经济总量占海宁市的60%,约占全国行业总量的20%。产业园内所有经编企业于4月7日全部停车,重启时间待定。

在江苏南通,据中国·通州家纺指数监测显示,随着春季气温转暖,本应是外来客商入市采购的好时机,疫情蔓延使南通多地实施管控,道路封闭,导致外来入市采购客商减少。套件销售基本靠线上下单和直播带货才得以维持。部分下单的客户因物流运输受限而取消订单,快递也只能发到有限的地区,严重影响产品交付,后续行情不容乐观。

在江苏南通家纺城微供市场,进出的运输车辆较平时明显减少,部分商家下午四点左右就关门歇业,行情低迷。市场销售基本依赖线上订单,线下订单几乎没有。南通部分企业开机率下滑至60%~70%,部分员工居家、居厂实行“3+11”防疫管理,同时原料及产品运输缓慢,企业被迫降低开机率。为了保销售求生存,商家利用微商城、直播平台等维持一些线上销售。

广州回收布料,广州收购布匹库存,回收布料:除了长三角及周边地区以外,中原地区的纺织生产也同样受到影响。《中国纺织报》记者了解到,客户主要集中在上海、江浙等地区的河北宁纺集团所受影响很大。一是订单减少。3、4月份本是纺织印染旺季,但4月份订单却很少。如利润较高的针织棉纱订单,现在几乎归零;印染产品的订单4月下降了1/3左右。企业的服装客户主要集中在上海和广州,上海等地快递停运,交付客户的样品无法及时送达,客户不能及时确认直接影响大货下单,导致订单中断。二是运费、原材料价格上涨。疫情导致交通受阻,棉花、坯布、机物料等运不进来,上海港口封控导致产品运不出,运费涨幅达20%~30%,原材料价格上涨也非常明显。三是人员出行受限,生产困难重重。最近,宁纺新区封控,400名工人居家,部分村庄和小区仍处于隔离状态,近200名工人无法上班。此外,周边部分服装合作加工厂也因疫情管控无法正常生产。

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